[摘要]一、外部因素
1.國家宏觀經濟調控政策將在中短期內一定程度上減緩建筑業的增長速度
工業生產固定資產投資、重大投資項目立項、土地審批、信貸是這次宏觀調控的重要內容。 2004 年上半年，房地產開發土地購置面積同比僅增長 2.8% ，其中 5 、 6 兩個月同比分別減少 19.5% 和 18.1% 。城鎮固定資產投資資金來源中，國內貸款增長 28.4% ，比一季度回落 30.8 個百分點。貨幣信貸增長偏快的勢頭得到控制。 6 月末，人民幣各項貸款比年初增加 1.43 萬億元，同比少增 3501 億元。貸款增速回落幅度逐月擴大， 3 月末同比增長 20.1% ，4月末回落到 19.9% ， 5 月末、 6 月末進一步回落到 18.6% 和 16.3% 。
這次宏觀調控對建筑行業的影響主要體現在三個方面：（ 1 ）建筑業產值增幅回落。 2004 年前三季度，全國建筑業企業完成建筑業總產值 16487 億元，比上年同期增長 22% ，增速比上半年回落了 5.5 個百分點；完成竣工產值 8040 億元，增長 18.4% ，比上半年回落了 9.9 個百分點；（ 2 ）提高了建筑企業融資門檻；（ 3 ）原材料價格漲勢趨緩。
2.盡管條塊分割的堅冰正在打破，但是全國統一的建筑市場尚未形成
我國目前的建筑業市場行業壟斷、部門分割、地區封鎖影響和干擾了統一、開放、競爭的建筑市場的形成。長期的計劃經濟體制以及改革開放過程中形成的地方保護或部門保護主義，形成了一個條塊分割式的行業結構。這個結構具有空間和行業分布上的兩大特點：（ 1 ）大部分建筑企業屬于地方，其業務活動主要在本地區，難以進入其他地區；（ 2 ）部門保護造成建筑企業很難跨越專業橫向發展業務，因此許多大型建筑企業只是集中于某一專業，企業的專業范圍較窄，缺少綜合競爭實力。
中共十六大《關于完善市場經濟體制的決定》，在市場體系建設方面，指出 “ 加快建設全國統一市場 ” 等改革任務，以北京為代表的部分發達地區正在或已經拆除了建筑業地區保護壁壘，同時，行業和部門的建筑市場保護壁壘也有加快拆除的趨勢，但是條塊分割的現象在一定時期內仍將存在，具備一定實力的建筑企業難以做大做強。
3.建筑市場秩序較為混亂，市場主體行為不規范，工程款拖欠現象嚴重
建筑行業資質管理混亂，大型施工企業下掛靠的小企業眾多，造成實際上的越資質施工現象比較普遍，給施工質量、安全留下隱患，盡管工程招投標數量逐年提高，但招投標過程中暗箱操作、收受回扣等不正當行為普遍存在。地方建設主管部門、相關監管部門和業主自身行為不規范，通過行政指令干涉工程發包，也影響了正常的市場競爭行為。
由于建筑市場競爭激烈，墊資施工現象普遍存在，部分項目資金不落實，造成竣工后工程款不能支付，長期拖欠，有的業主利用行政力量或者市場優勢，簽訂 “ 陰陽 ” 合同，為工程款拖欠形成合法理由。截止到 2003 年底，全國累計拖欠工程款達 3600 億。國務院最新發布的國發辦 2003[94] 號文，著重解決工程款拖欠問題，全國各地也相應制定了清欠工程款的辦法。
4.由于規模層次不明顯，行業集中度過低，導致眾多建筑企業在同一水平上過度競爭
從我國建筑企業的資質構成上，可以大概反映出企業的規模構成，因為企業的資質等級和企業規模有緊密的正相關性。從洛倫茨曲線的對比上，也可以看出，我國建筑行業集中度低，企業大而全、中而全、小而全現象突出，企業規模層次性不明顯，大家都在做著同樣的事情，競爭層次沒有拉開，千軍萬馬過獨木橋，在某種程度上，建筑企業的部分利潤被過度競爭擠掉了。以建筑企業上市公司為例， 2001 年大部分盈利的建筑企業每股收益率低于 0.1 元， 19 家上市建筑企業平均主營業務毛利率僅為 0.97% ，處于上市公司各行業的最低水平。由于受到來自股東的壓力，在建筑施工難于有所作為的情況下，房地產開發業務彌補了建筑企業的利潤來源，國有建筑企業在這方面表現的尤為突出。
針對上述問題，我國政府將會從五個方面著手調整建筑行業產業結構：（ 1 ）建立市場運行機制，以市場配置資源，調整投資建設主體之間的關系，形成合理的、充分的市場競爭格局；（ 2 ）加快建筑企業的兼并重組，發揮聯合優勢和規模效應，改善我國建筑行業的整體盈利狀況；（ 3 ）提升科技進步和信息化水平，有效改變現有的管理模式；（ 4 ）市場準入改行政準入為市場準入，改革建筑企業資質管理制度和建設管理體制，建立行業清出制度，逐步建立市場信用約束機制，積極推行業主工程款支付擔保和承包商分包工程付款擔保等工作；（ 5 ）鼓勵建筑企業轉向跨國經營，發揮我國建筑企業的國際市場上的比較優勢。
二、內部問題
筆者認為，我國建筑企業，特別是國有建筑企業主要存在七大類問題，這些問題如何及時解決，如何解決到位，將關系到相當一部份建筑企業今后幾年的發展趨勢和市場生存。
1.社會職能難以擺脫，員工整體素質不高
我國國有建筑企業的社會職能長期以來難以徹底擺脫，離退休人員逐年增加，企業統籌外支出絕對數額居高不下，企業需要分流的人員，特別是富余人員數量偏多，合理的人員流動機制沒有真正建立起來；員工隊伍規模偏大，整體素質普遍不高；計劃經濟條件下的管理方法和經營理念沒有真正樹立起來，沒有真正確立端正的市場觀念，危機意識、競爭意識普遍不強。
2.技術創新相對滯后
目前國內眾多建筑企業在同一層次競爭，企業技術水平檔次差距不大，技術特點、特色不明顯。目前，知識資源是技術創新的第一要素，傳統的生產要素（勞動力、土地、資本）已逐漸失去主導地位，前沿科技成為創新競爭的主要焦點，高新技術群中的前沿科技是世界矚目的制高點。對建筑業來說，通過降低材料和勞動力成本來提高建筑產品競爭力的發展空間已經在逐漸縮小。強化以技術創新為核心的市場競爭力，才能提高競爭層次，形成獨具特色的競爭優勢，提高建筑生產的附加值，與高新技術接軌，己經成為建筑業持續發展的必然選擇。以日本大成公司為例，每年有 100 億日元資金投入技術創新項目，占營業額的 0.8%, 大成專門設立技術研發中心，與政府機構、大學和相關產業攜手進行城市改造、環境、新材料、新技術設計和地基等領域開發和推廣應用。

• 分類:公司新聞
• 作者：
• 來源:
• 發布時間:2021-11-23
• Visits:0